為持續深化法治醫院建設,加強醫院財經管理規范運行,落實現代醫院管理制度要求,不斷提升醫院依法決策、依法管理水平,近日,院辦聯合審計處在三院區開展了管理干部專項培訓。職能部門負責人、管理干部、制度專員參加。會議由院辦主任李爽主持。
在法治醫院建設穩步推進的過程中,法律風險防控至關重要。審計處處長孟雪蓮聚焦預算管理、收支管理、采購管理、合同管理、資產管理、科研管理及醫療業務管理七個領域,結合政策法規與審計案例,通過真實案例警示,從多方面分析內控風險,強化全員風險防控意識,確保醫院經濟管理合規高效運行,全面提升醫院治理效能。
不斷強化制度建設是法治醫院建設的關鍵。院辦副主任高放圍繞發文工作制度管理要點及相關工作規范,包括公文寫作基本要求、常用文種、辦理流程等內容進行深入講解,通過存在的問題分析與展示,強調公文寫作的重要性,提升公文寫作規范性,確保醫院內部文件流轉、對外溝通順暢高效。并通過梳理采購辦理全流程關鍵環節,向與會人員強化采購從部門論證到資產入庫辦理的流程,提示關注要點和辦理時效。
院辦主任李爽聚焦制度建設管理規定與印章管理規定,包括制度立項的重要性,目前制度立項過程中常見問題,提示管理干部應重視制度建設全流程管理。為加強醫院印章管理,保證印章從刻制、保管、使用、停用等各環節合法、嚴肅和安全,本次培訓強調了印章使用、審批和保管過程中的職責分工,強化制度有效落地,維護醫院合法權益。
加強制度培訓是推進法治醫院建設的重要內容,對提升醫院現代化管理水平具有重要作用。醫院將持續深化制度建設與教育培訓工作,使規章制度切實轉化為規范運行的行動指南。同時著力構建法治化管理體系,以常態化的法治教育和制度執行推動管理效能提升,確保醫院在規范化、法治化軌道上實現高質量發展,為人民群眾提供更優質的醫療服務保障。
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